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Toutes nos formations Architecture et urbanisation des SI

Formation Urbanisation et architecture des Systèmes d'Information
intégrer l'IT dans la stratégie de l'entreprise

4,6 / 5
Séminaire
Durée : 3 jours
Réf : RBA
Prix  2021 : 2750 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Cycles certifiants
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Le développement rapide des services sur le web permet de concevoir des architectures informatiques plus souples, permettant la transformation numérique de l'entreprise. Ce séminaire présente les approches et les repères méthodologiques pour maîtriser la complexité croissante des processus, des infrastructures, etc.

Objectifs pédagogiques

  • Maîtriser les notions essentielles de l’architecture de l’entreprise et de son SI
  • Préciser le rôle, les responsabilités et l’offre de l’architecte au sein de l’entreprise
  • Maîtriser les référentiels, normes et outils fondamentaux de l’architecture
  • Savoir modéliser l’entreprise et son SI
  • Exposer l’importance de l’architecture dans la gouvernance des systèmes
  • Fournir les clés de la réussite d’un projet d’architecture

Etude de cas

Plusieurs focus seront faits sur des points sensibles comme le budget, la communication, la gestion des risques et la conduite du changement. La présentation est accompagnée d'un ensemble de plans types de livrables et d'exemples associés.

Méthodes pédagogiques

Nombreux échanges, exercices (mises en situation, prises de conscience), exemples, vidéos.
PROGRAMME DE FORMATION

Architecture : notions essentielles et problématique des SI

  • Architecturer et décrire les systèmes : taxonomies, terminologies, ontologies, rôle et importance des normes
  • La gestion de la chaîne de valeur (BPM, BPMN, BPEL, etc.) et ses outils (Mega, Casewise, Bizagi, etc.).
  • Les méthodes d’optimisation de la chaîne de valeur (Deming, BPR, Lean six sigma, etc.).
  • Du besoin d’alignement stratégique à l'agilité.
  • Lutter contre les sources de complexité inutile (Désilotage, MDM, Project portefolio, Knowlege Management, etc.).
  • Transformation des infrastructures (cloud computing) vers le Software Defined Environment.

Echanges
Échanges sur les notions essentielles d'une architecture SI à l'ère du numérique.

L'architecture d'entreprise, une réponse à cette problématique

  • Approches françaises et anglo-saxonnes. Urbanisation (Sassoon, Longépé, Club URBA-EA), BSP (IBM/Zachman).
  • Les référentiels : urbanisation des SI, TOGAF® et ses dérivés (FEA, DODAF, MODAF, NAF), ITIL.
  • La normalisation internationale (ISO 42010) : objectifs, exigences, certifications des architectures.
  • Un nouveau paradigme, le service et les API (SOA, ITIL®, ISO 20000).
  • Les briques de base de la SOA et l’ontologie OASIS.
  • Les principes selon TOGAF, selon les GAFA, etc.
  • L’architecte : missions, compétences, offre de service.
  • Architecture et maturité des entreprises.
  • L’architecte, et l’agilité (RUP, Scrum, Devops, Sos, LeSS, SAFe, etc.).

Echanges
Échanges sur la nécessité d'intégration de l'architecture SI à l'architecture d'entreprise.

Méthodes et outils

  • Principes généraux d’élaboration : l’approche systémique comme méthode privilégiée de l’architecte.
  • Niveaux d’abstraction et représentation en couches.
  • Systémique géographique et cartographie des SI : les règles et les meilleures pratiques d’experts.
  • Patterns et fonds de cartes : patterns longépéens, FMB, SOA.
  • Perspectives en matière de représentation des SI (surface tactile, univers virtuel, superviseur).
  • Élaboration d’un langage de modélisation (CIM, composition d’ontologies, méta-modèles, langages idéographiques, etc.).
  • Architectures de référence : modèles sectoriels et solutions standard (eTOM, IAA, ERP, Core Banking, etc.).
  • Asset Management : Repository, SMS et API management, classification des biens architecturaux.
  • Méthodes d’élaboration des architectures (ADM, Longépé, URBA-EA), peuplement des CMDB (TADDM).
  • Les trois niveaux de maturité du MMP : portefeuille, plateforme, trajectoire.

Démonstration
Exemples d'architectures longépéennes et/ou dérivées de TOGAF®.

L'architecture illustrée couche par couche

  • Vue BU : processus et services (BPMN, SOA).
  • Vues logicielles et techniques (Supervision, SMS, CMDB, Openview, Tivoli) .
  • Comprendre l’écosystème sociologique, business et technique.
  • Cyber sphère, digital natives, IA, deep learning, API économie.
  • L’architecture technico-fonctionnelle actuelle : composants et outils de management.
  • Gestion des services : containerisation, orchestration, BUS-SMS, API management, SAM.
  • Processus métiers (SOA, BPM, BAM).
  • Traitement des informations : (MDM, ESB, SGBD, big data, data lake).
  • Infrastructures cloud, software defined environment.
  • Points de vue et vues illustrées : direction générale, marketing, BU, data, techniques.
  • Modélisation de l’environnement stratégique et de l’entreprise (Porter, Hamel et Prahalad).
  • Captation stratégie et tactique (SWOT, Porter, CFS, KPI).

Echanges
Échanges sur les particularités de chaque couche d'une architecture SI.

L'architecture, un outil essentiel pour la gouvernance

  • Définition de la gouvernance et de la problématique afférente.
  • L'architecture, un outil essentiel pour assurer la sécurité et la gouvernance de l'entreprise.
  • L’architecture et les contraintes règlementaires aux US et en France (SOX, SOLVENCY, BALE, RGPD, OIV, etc.).
  • L'architecture au sein des normes et référentiels de gouvernance (COBIT®, ITIL®, ISO 20000).
  • L’architecture et la gouvernance des projets : importance des PBS et du management multiprojets.

Démonstration
Démonstrations sur la contribution de l'architecture SI à la gouvernance SI.

Réussir son projet d'architecture

  • Principaux risques et facteurs clés de succès.
  • L'organisation de la coévolution SI et Entreprise (Sponsor, Architecture Board, RACI).
  • Le choix des outils constitutifs d'une blended method et d'un repository.
  • Les outils de modélisation (panorama, enjeux, bénéfices et limites).
  • Le plan de mise en œuvre.
Cycles certifiants
Participants / Prérequis

» Participants

Responsables SI, fonctionnel ou technique, désireux d'appréhender l’architecture de l’entreprise et de son SI. Le stage pratique (Réf. TOG) permet de renforcer les acquis au moyen d’une étude de cas.

» Prérequis

Connaissances de base des composants d'un système d'information.
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

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Avis vérifiés
picto avis vérifiés
MAES C. 12/01/2021
4 / 5
Très bonne animation de la formation avec beaucoup d'exemples. Rythme assez soutenu et parfois difficile à suivre étant donné que l'architecture m'était complètement inconnue.

Benoît V. 12/01/2021
4 / 5
Un contenu très dense, difficile à "distiller" en 3 jours pour des gens qui ne baignent pas déjà dans ce domaine.

Floricourt D. 12/01/2021
5 / 5
Rien à redire

Akbaba F. 12/01/2021
5 / 5
J'ai beaucoup apprécié la manière de donner cours. C'était ma première formation à distance et j'en suis ravie. Les vidéos et exemples historiques ou autres étaient bienvenus. Le contenu correspondait à mes attentes. Henri est quelqu'un de très expérimenté et cela ressort clairement dans la formation.

Anthony G. 09/12/2020
4 / 5
Contenu à mon sens, trop théorique. J'aurais préféré moins d'anecdotes et d'historique au profit de cas concrets, de patterns d'architecture et de mise en situation. Présentation fluide de la part du formateur mais pourrait être plus attentif sur le levé de main (demande de prise de parole).

Jean-Yves R. 09/12/2020
4 / 5
Un contenu intéressant et un formateur de qualité qui est agréable à écouter. J'ai trouvé l'introduction trop longue et la formation un peu trop centrée sur la description de l'architecture de l'entreprise et pas assez sur les bonnes pratiques d'urbanisation dans la conception et la réalisation de solutions correctement urbanisées au sein du SI au sens informatique.

Jean M. 09/12/2020
4 / 5
Cours très complet et animateur manifestement expérimenté

Vincent D. 09/12/2020
4 / 5
Support de cours assez vieillissant avec une plateforme (TEAMS) qui n'est peut être pas la mieux adaptée

Pascal B. 09/12/2020
5 / 5
Super mais dense

Thierry L. 09/12/2020
5 / 5
Beaucoup de sujets pour les "moyennement" initiés. Tous sont compréhensibles avec un fort niveau d'attention, mais le lien entre chaque prendra du temps. animation de qualité, formateur à l'écoute.

Frederic B. 09/12/2020
5 / 5
Très bon intervenant

Ludovic L. 09/12/2020
5 / 5
Parfait mais dense

Jeanne V. 09/12/2020
5 / 5
Contenu très riche, très bien illustrer pour nous aider a comprendre des notions pas toujours facile. L'utilisation d'exemples réels nous permet aussi de mieux appréhender les choses

Christian R. 09/12/2020
5 / 5
Sujet complexe qui mériterait une durée de formation plus importante que 3 jours. Le formateur sait partager son intérêt pour ce domaine.

Christine S. 09/12/2020
5 / 5
Formation très intéressante permettant de présenter les méthodes et le contexte des évolutions des SI. Cette formation mériterait d'être plus longue pour quelques cas d'applications afin d'approfondir les méthodes présentées.

delesque h. 09/12/2020
5 / 5
Contenu du séminaire très dense. Il faut laisser les concepts présentés rentrer dans mon esprit avant d'apprécier les bienfaits de ce séminaire.

Loïc K. 09/12/2020
5 / 5
Bon support et expérience du formateur sur les différentes thématiques. Certains sujets sont un peu passés rapidement et mériteraient d'être approfondis.

Florent G. 01/12/2020
3 / 5
La formation m'a paru très longue pour aborder des concepts et thème qui aurait être plus synthétisé. Formation trop high level, académique et manque de concret. Le support de formation aurait besoin d'un bon lifting. Le formateur est bon pédagogue et expérimenté mais le contenu

Sami O. 01/12/2020
5 / 5
Esthétique de la présentation un peu datée mais contenu très à jour. Très intéressant.

BELFADIL M. 01/12/2020
5 / 5
Très satisfait
Avis client 4,6 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

CLASSE A DISTANCE

En inter et en intra-entreprise
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Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.