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Formation incontournable

Formation : DevOps Foundation, certification DevOps Institute

DevOps Foundation, certification DevOps Institute

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DevOps vise à associer les équipes de développement et les équipes d'exploitation afin d'améliorer la qualité des services IT. Vous apprendrez dans cette formation à identifier les problématiques et les enjeux de DevOps, les pratiques que vous pourrez mettre en place ainsi que l'outillage de support.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf. DEF
Prix : 2450 € H.T.
  3j - 21h00
Pauses-café et
déjeuners offerts




DevOps vise à associer les équipes de développement et les équipes d'exploitation afin d'améliorer la qualité des services IT. Vous apprendrez dans cette formation à identifier les problématiques et les enjeux de DevOps, les pratiques que vous pourrez mettre en place ainsi que l'outillage de support.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Comprendre ce qu'est le mouvement DevOps
  • Connaître les enjeux métier de DevOps
  • Maîtriser les valeurs, principes et pratiques de DevOps
  • Disposer d'un aperçu des outils d'automatisation

Public concerné
Tout professionnel impliqué dans le développement et la fourniture de services informatiques.

Prérequis
Aucune connaissance particulière.

Programme de la formation

Génèse de DevOps

  • Le contexte.
  • La réalité des entreprises.
  • La perspective Métier.
  • La perspective IT.
  • Les stéréotypes Dev et Ops : perceptions et réalités.
  • Le mouvement DevOps.
Etude de cas

DevOps - Présentation générale

  • Définitions des concepts de DevOps.
  • Qu'est-ce que DevOps ? Ses objectifs, les parties prenantes, valeur pour l'entreprise.
  • Qu'est-ce que n'est pas DevOps ?
  • DevOps et la performance IT (Agilité et stabilité).
  • Les indicateurs de mesure de la performance IT.
  • DevOps et l'automatisation (pourquoi l'automatisation est possible ? Les bénéfices).
  • DevOps et les autres référentiels (Agile, Lean, ITIL®).
Etude de cas

Les principes et les valeurs DevOps

  • Les principes. Les trois voies : flux de travail, feedback, expérimentation et apprentissage continus.
  • Les valeurs. CALMS : Culture, Automatisation, Lean, Mesure, Partage.
Etude de cas

La Culture DevOps

  • Comprendre la culture DevOps.
  • Ses caractéristiques : transparence, vision partagée, confiance, amélioration continue....
  • Le management du changement de culture.
  • La mise en place de la culture DevOps. Par où commencer ? Les risques, les facteurs de réussite.
  • Mesurer le succès de DevOps.
Etude de cas

DevOps et l'organisation

  • Les compétences.
  • Les structures organisationnelles.
  • Les rôles et responsabilités.
  • Promouvoir la collaboration et améliorer la communication.
Etude de cas

Les pratiques DevOps

  • Intégration et livraison continues.
  • Déploiement continu.
  • VSM (Carte de flux de valeur), Kanban.
  • Théorie des contraintes.
  • Retours d'expérience : tableaux de bord, post-mortem...
  • La roue de Deming (PDCA), "Improvement Kata".
  • Préparation à l'échec.
  • Amélioration des processus ITSM.
Etude de cas

DevOps et les outils

  • Les pratiques d'automatisation DevOps.
  • Les préoccupations et les catégories d'outils DevOps.
Etude de cas

Préparation et passage de l'examen

  • Les conseils pour l'examen.
  • Examen blanc avec correction commentée.
  • mise en situation dans les conditions de l'examen.
  • Le passage de l'examen DevOps Foundation de DevOps Institute.
Etude de cas


Certification incluse
L'examen de certification DevOps Foundation de DevOps Institut est inclus dans la formation.
Passage des certifications à distance
Consultez la documentation officielle du certificateur pour découvrir les prérequis relatifs au passage de l’examen de certification en ligne.

Modalités pratiques
Etude de cas
Préparation à l'examen de certification à l'aide d'exercices (QCM) et d'examens blancs avec réponses. Examen en français ou en anglais.
Méthodes pédagogiques;
Exposé théorique et participatif avec vérification de la compréhension au fur et à mesure de l'avancement par des exercices (QCM).

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Parcours certifiants associés
Pour aller plus loin et renforcer votre employabilité, découvrez les parcours certifiants qui contiennent cette formation :

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.

Avis clients
4,3 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
CLAIRE P.
12/02/24
4 / 5

Animatrice très passionnée et intéressante.
ALAA R.
20/12/23
5 / 5

Le contenu est très intéressant mais le rythme est assez dense.
HENRI-FRANCK A.
20/12/23
4 / 5

Contenu correcte dans l’ensemble, sujets traités intéressants. Interactions enrichissantes.




Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Dates et lieux
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Classe à distance