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Direction et stratégie d'entreprise

Dans un monde qui évolue en permanence, il est essentiel de préserver l’ADN de l’entreprise tout en saisissant de nouvelles opportunités de développement. Bâtir et déployer une stratégie d’entreprise, définir des plans d’actions et les piloter, améliorer sa position concurrentielle… sont des éléments nécessaires mais non suffisants pour assurer la continuité de son activité, prévenir et gérer les risques ainsi que pour se projeter dans une position gagnante à long terme. Les dirigeants d’entreprises doivent désormais concilier diverses approches organisationnelles, financières et technologiques, avec la prise en compte de nouveaux enjeux sociaux et environnementaux. Anticiper et innover sur le plan digital est aussi une condition indispensable pour créer de la valeur et de la croissance. Les entreprises subissent de plein fouet l’arrivée de nouveaux acteurs innovants, nationaux et internationaux, elles ont tout intérêt à réussir leurs transformations digitales, en faisant notamment évoluer leurs processus tout comme leurs organisations internes et en optimisant leurs modèles économiques.

Direction et stratégie d'entreprise


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    Stratégie et pilotage 23 formations

La stratégie de l’entreprise se construit à partir d’une évaluation de ses facteurs différenciants et d’une analyse concurrentielle. Le pilotage s’organise ensuite autour du choix d’indicateurs qui permettront de mesurer la performance, de communiquer, de vérifier l’adéquation avec le prévisionnel et de trouver les variables d’ajustement. ORSYS vous donne toutes les clés méthodologiques pour définir les choix stratégiques, les traduire en axes opérationnels et suivre l’activité avec efficacité.

Gouvernance et stratégie d'entreprise

Conduite du changement et innovation

Pilotage, tableaux de bord

100% e-learning

    Transition digitale 41 formations

La transformation digitale concerne toutes les organisations et touche leurs activités à tous les niveaux. Sa mise en œuvre est au cœur des préoccupations des entreprises : choix technologiques, conduite du changement et évolution des pratiques doivent être réfléchis et accompagnés. ORSYS a conçu des formations qui permettent aux responsables métier, managers et cadres dirigeants de comprendre les enjeux de cette transition digitale et de faire les bons choix stratégiques et de mise en œuvre.

Stratégie digitale

Conduite du changement et culture digitale

Dématérialisation

L'ère digitale : enjeux et nouveaux usages

Droit et transition digitale

Blockchain, Fintechs et cryptomonnaies

Marketing digital et vente

100% e-learning

    Gestion d'entreprise 25 formations

Les responsables d’entreprises et de départements doivent disposer de compétences opérationnelles en gestion budgétaire pour assurer leurs missions, suivre leurs activités et en mesurer les performances. Les formations conçues par ORSYS apportent des réponses concrètes et particulièrement adaptées à ces problématiques. Elles leur permettent également de se familiariser avec l’environnement du digital et des réseaux sociaux.

Parcours de formation

Gestion d'entreprise

Comptabilité et finance

Gestion d'entreprise : autres clés de compréhension

    Gestion des risques, continuité d'activité 19 formations

Toute entreprise doit assurer la continuité de son activité en maîtrisant au mieux les principaux risques auxquels elle peut être confrontée. Risques stratégiques, géopolitiques, économiques, financiers, opérationnels, informatiques, industriels, juridiques, sociaux et psychosociaux... sont autant d’axes à prendre en compte. ORSYS vous propose un ensemble complet de formations qui vous permet de mettre en œuvre une démarche de management des risques et de continuité des affaires et des activités.

Risk Management

Référentiel et gestion des risques

ISO 22301 : continuité d'activité

Risques RH

Risques IT

Autres risques pour l'entreprise

    RSE, développement durable 18 formations

Les enjeux sociaux et environnementaux sont au cœur des préoccupations de notre société. Comment intégrer la RSE dans la gouvernance de l’entreprise ? Comment bien communiquer et valoriser l’image de l’entreprise ? Comment réduire l’impact énergétique des IT ? Pour répondre à ces interrogations, ORSYS vous propose des formations opérationnelles, spécialisées dans les domaines de la responsabilité sociétale, du management environnemental et vous accompagne dans les certifications ISO 26000 et 14001.

Démarche RSE et développement durable

ISO 14001 : management environnemental

ISO 26000 : responsabilité sociétale

Gestion des déchets et économie circulaire

Green IT

    PME, TPE, entrepreneuriat 18 formations

Les entrepreneurs et les responsables de PME doivent disposer de compétences opérationnelles en gestion pour assurer leurs missions, suivre leurs activités et en mesurer les performances. Les formations conçues par ORSYS apportent des réponses concrètes et particulièrement adaptées à ces problématiques. Elles leur permettent également de se familiariser avec l’environnement du digital et des réseaux sociaux.

Parcours de formation

PME, TPE : compétences essentielles

Création d'entreprise et entrepreneuriat

Création et gestion d'association

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