Compétences fondamentales

Parcours de formation

■ Parcours certifiant Management, les fondamentaux, 15 jours (Réf. ZMA)         

■ Cycle certifiant Manager en prise de fonction, 13 jours (Réf. KNM)         

Formations "Management : prise de poste"

■ Devenir manager, 3 jours (Réf. MOP)         

■ Réussir dans son nouveau poste de manager, 22 heures (Réf. MPB)         

■ Passer d'expert à manager, 2 jours (Réf. PEX)         

■ Concilier management et expertise, 2 jours (Réf. QME)         

Formations "Management opérationnel : les fondamentaux"

■ Manager de proximité, 3 jours (Réf. MPX)         

■ Management d'équipe, 2 jours (Réf. MEQ)         

■ Manager son équipe en mode projet, 3 jours (Réf. ORG)         

Formations "Organisation et gestion d'équipe"

■ Déléguer et responsabiliser, les bonnes pratiques managériales, 2 jours (Réf. DEL)         

■ Organiser le travail de son équipe, 2 jours (Réf. OTE)         

■ Managers : prévenir et gérer les conflits au quotidien, 2 jours (Réf. COF)         

Formations "Efficacité managériale"

■ Managers : boostez votre efficacité personnelle, 3 jours (Réf. PEM)         

■ Manager minute, les techniques pour être plus efficace, 2 jours (Réf. MMN)         

Formations "Communication managériale"

■ Managers : argumenter et persuader , 2 jours (Réf. FDE)         

■ Prendre une décision et savoir la vendre, 2 jours (Réf. DEI)         

■ Optimiser votre communication, 3 jours (Réf. COM)         

■ Managers : améliorez votre communication écrite, 2 jours (Réf. RIE)         

Formations "Conduite de réunions"

■ Conduire efficacement une réunion, 2 jours (Réf. CRE)         

■ Gérer les objections et conflits en réunion, atelier pratique, 2 jours (Réf. REU)         

■ Mind Mapping, dynamiser les réunions avec la carte mentale, 2 jours (Réf. MMT)         

■ Klaxoon : prendre en main l'outil pour animer des formations ou des réunions, 1 jour (Réf. LAX)         

■ Prise de notes et rédaction de comptes rendus de réunions, 2 jours (Réf. PNR)         

Formations "Conduite d'entretiens"

■ Conduire les entretiens professionnels, 2 jours (Réf. EPR)         

■ Réussir ses entretiens et réunions à distance, 2 jours (Réf. UNI)         

■ Réussir ses entretiens à distance devant une Webcam, 1 jour (Réf. WAM)         

■ Mener efficacement vos entretiens opérationnels, 2 jours (Réf. REM)         

■ Maîtriser l'entretien d'évaluation, 2 jours (Réf. VEA)         

Formations "Blended learning"

■ Cycle certifiant Manager en prise de fonction, 13 jours (Réf. KNM)         

■ Devenir manager, 3 jours (Réf. MOP)         

■ Manager de proximité, 3 jours (Réf. MPX)         

■ Manager son équipe en mode projet, 3 jours (Réf. ORG)         

■ Déléguer et responsabiliser, les bonnes pratiques managériales, 2 jours (Réf. DEL)         

■ Organiser le travail de son équipe, 2 jours (Réf. OTE)         

■ Optimiser votre communication, 3 jours (Réf. COM)         

■ Conduire efficacement une réunion, 2 jours (Réf. CRE)         

■ Maîtriser l'entretien d'évaluation, 2 jours (Réf. VEA)         

Formations "100% e-learning"

■ Réussir sa prise de poste de manager, 11 heures 20 mn (Réf. 4PM)         

■ Les fondamentaux du management, 12 heures (Réf. 4US)         

■ Réussir ses entretiens d'évaluation, 9 heures 20 mn (Réf. 4IV)         

■ Management d’équipe, 3 heures (Réf. 4EM)         

■ Le travail flexible, 8 heures (Réf. 4UW)         

■ Le travail collaboratif, 8 heures (Réf. 4UX)