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Nouvelle formation

Sprint Facilitator

Sprint Facilitator

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Le facilitateur aide l’équipe à produire plus justement et plus rapidement des solutions correspondant à son intention et à celle de leur sponsor à l’aide d’un processus adaptatif utilisant différents outils et techniques : en un temps limité, en équipe centrée sur leurs utilisateurs, avec un livrable bien identifié.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf. GFC
Prix : 1450 € H.T.
  2j - 14h
Pauses-café et
déjeuners offerts




Le facilitateur aide l’équipe à produire plus justement et plus rapidement des solutions correspondant à son intention et à celle de leur sponsor à l’aide d’un processus adaptatif utilisant différents outils et techniques : en un temps limité, en équipe centrée sur leurs utilisateurs, avec un livrable bien identifié.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Pratiquer la posture de facilitateur pour susciter la collaboration au sein d’un groupe
  • Expérimenter et construire une dynamique collaborative
  • Apprendre à concevoir un atelier collaboratif basé sur le design thinking ou autres
  • Se mettre en confiance pour faciliter

Public concerné
Toute personne souhaitant faciliter des ateliers ou sprints : Marketing, Ressources Humaines, innovation, product manager, UX et UI designer, scrum master, product owner, etc.

Prérequis
Il est préférable d’avoir suivi une formation méthodologique comme le design thinker.

Programme de la formation

Concevoir un sprint ou un atelier

  • Préparer l'étape incontournable du démarrage.
  • Intégrer le modèle de facilitation.
  • Cadrer et formaliser la demande d'un sponsor.
  • Concevoir un dispositif pour faciliter des sprints ou ateliers.
  • Mobiliser les moyens pertinents : méthodes, outils, lieux, expertises, etc.
  • Produire des livrables mesurables par des critères de résultats qui répondent à l'intention du sponsor.
Travaux pratiques
Exercices d'échauffement sur le modèle de facilitation. En sous-groupes, travail de formalisation de la demande d'un sponsor et conception d'un dispositif d'animation en mode sprint ou atelier.

Faciliter avec la posture du facilitateur

  • Concevoir différentes séquences traduisant les besoins du sponsor.
  • Choisir une animation adaptée et une approche centrée sur l'humain.
  • Comprendre la posture du facilitateur. Les écueils à éviter, les comportements et techniques à privilégier.
  • Gérer les comportements dysfonctionnels.
  • Dynamiser le collectif en gérant les individualités.
  • Développer son aisance à l'oral en analysant ses points forts et ses axes de renforcement.
Travaux pratiques
Exercices de conception de différentes séquences et choix de l'animation. Entrainements à la facilitation de sprints et gestion des comportements dysfonctionnels par des techniques appropriées.

Pratiquer en développant votre propre style

  • Faciliter des séquences dans des contextes variés et adapter sa posture.
  • S'approprier différentes méthodes de feedback.
  • Analyser sa posture et ses compétences afin d'identifier les points d'amélioration.
  • Personnaliser son style d'animation.
  • Créer un contexte propice aux échanges en gardant l'objectif comme finalité.
Travaux pratiques
Entrainements à la facilitation d'une ou de plusieurs séquences dans des contextes différents seul ou en binôme. Application de différentes méthodes de feedback. Analyse comportementale individuelle.


Certification
Des évaluations de mises en pratique et un test en ligne réussis vous permettront d’être certifié avec un certificat digital, intégrable à votre profil LinkedIn, attestant vos nouvelles compétences. Cette certification combinée avec le module Design Thinker vous permettra d’organiser et de faciliter vous-même le module Design Thinker avec un peu d’expérience. Vous pouvez aussi devenir Sprint Facilitator Lead.

Modalités pratiques
Travaux pratiques
Apports méthodologique et expérimentation d'animation de sprints suivis de débriefings collectifs structurés.
Méthodes pédagogiques;
Pédagogie expérientielle. Outils : plus de 17 canevas et des cartes méthodes pour répliquer les sprints. Le design deck de plus de 90 cartes pour concevoir vos design thinking sprints.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.

Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Dates et lieux
Pour vous inscrire, sélectionnez la ville et la date de votre choix.
Du 28 au 29 juillet 2022
FR
Lyon
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Du 27 au 28 octobre 2022
FR
Classe à distance
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Du 27 au 28 octobre 2022
FR
Paris La Défense
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Du 24 au 25 novembre 2022
FR
Lyon
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Du 15 au 16 décembre 2022
FR
Classe à distance
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Du 15 au 16 décembre 2022
FR
Paris La Défense
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