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Formation COBIT® 5, introduction aux bonnes pratiques de gouvernance

Cours de synthèse
Durée : 1 jour
Réf : BOC
Prix  2021 : 910 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
Programme

Ce cours vous présentera les principes de la gouvernance d'entreprise et les différences entre gouvernance et gestion. Il vous montrera comment les processus COBIT® 5 guident la mise en place des cinq principes de base et des sept facilitateurs de gouvernance et de gestion des SI.

Objectifs pédagogiques

  • Acquérir le vocabulaire COBIT®
  • Connaître les enjeux d'un cadre de gouvernance et les réponses apportées par COBIT® 5
  • Appréhender la mise en place des cinq principes de base de COBIT® 5
  • Appréhender le positionnement de COBIT par rapport aux autres référentiels : ITIL, CMMi, ISO 20 000
PROGRAMME DE FORMATION

Les fonctions clés de COBIT® 5

  • La définition du référentiel. L'historique de COBIT® 5. Origine et contexte.
  • Les facteurs clés ("drivers") de COBIT® 5. Les raisons du développement de COBIT® 5.
  • Les bénéfices métiers de COBIT® 5. Le format de COBIT® 5.
  • De COBIT 4.1 à COBIT® 5. Les différences entre COBIT 4.1 et COBIT® 5.
  • Focus sur les différents facilitateurs. Des objectifs de contrôle aux pratiques de gestion.
  • Des directives de gestion de COBIT 4.1 au modèle de processus de COBIT® 5.

Les 5 principes de COBIT® 5

  • Identifier les besoins des parties prenantes.
  • La couverture de l'entreprise de bout en bout.
  • L'application d'un référentiel unique intégré.
  • La mise en œuvre d'une approche holistique.
  • La séparation entre gouvernance et management.

Introduction à l'implémentation de COBIT® 5

  • Positionnement de la gouvernance informatique d'entreprise.
  • L'approche du cycle de vie continu.
  • Interrelations entre les composants du cycle de vie.
  • Les relations entre facilitation du changement et l'amélioration continue.

Le modèle d'évaluation des processus de COBIT® 5 (PAM) et conclusion

  • En quoi consiste l'évaluation de processus ? Principe et démarche. Qu'est-ce que le programme d'évaluation de COBIT® ?
  • Les différences entre une évaluation d'aptitude et une évaluation de maturité.
  • Les différences entre le PAM de COBIT® 4.1 et le PAM de COBIT® 5.
  • L'approche basée sur le modèle de maturité (CMM) versus l'approche programme d'évaluation (PAM) d'ISO 15504.
  • Conclusion. Synthèse de l'usage de COBIT®. Ce qu'il faut retenir. Les bonnes pratiques.
  • Situer COBIT® parmi les autres référentiels de bonnes pratiques.
  • Aperçu sur les référentiels CMMi, ITIL®, Balanced ScoreCard et la norme ISO 27001.
  • Evaluer le niveau de maturité de son organisation.
Participants / Prérequis

» Participants

Responsable SI, chargé de la relation entre le département informatique et les utilisateurs, manager, responsable d'un centre d'appel, administrateur système, gestionnaire d'application.

» Prérequis

Aucune connaissance particulière. Expérience souhaitable des projets de gestion SI.
Intra / sur-mesure

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(réponse sous 48h)

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Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.