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Parcours métier : Product Owner

Product Owner




Le product owner est le chef d'orchestre d'une équipe de développement logiciel, chargé de définir la vision, les objectifs et les fonctionnalités d'un produit logiciel en comprenant les besoins des utilisateurs. Il est en charge de satisfaire les besoins des clients en menant à bien la livraison d'un produit de qualité. Ce métier, qui nécessite des compétences en leadership, en communication et en gestion de projet, est une interface entre l'équipe technique, l'équipe marketing et les clients.


INTER
INTRA
SUR MESURE

Cours pratique
Disponible en anglais, à la demande

Réf. 8PO
  57j - 399h00
Prix : Nous contacter
Pauses-café et
déjeuners offerts

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Le product owner est le chef d'orchestre d'une équipe de développement logiciel, chargé de définir la vision, les objectifs et les fonctionnalités d'un produit logiciel en comprenant les besoins des utilisateurs. Il est en charge de satisfaire les besoins des clients en menant à bien la livraison d'un produit de qualité. Ce métier, qui nécessite des compétences en leadership, en communication et en gestion de projet, est une interface entre l'équipe technique, l'équipe marketing et les clients.


Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Acquérir les bases de l'informatique d'entreprise
Maîtriser les méthodes Agiles et la méthode Scrum
Savoir gérer un projet
Appréhender la transition digitale et le marketing produit

Public concerné
Demandeurs d'emploi et personnes en reconversion professionnelle

Prérequis
Capacité d'écoute, bon relationnel, diplomatie

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Programme de la formation

1
Initiation informatique et Python (84 h)

  • Informatique et systèmes d’information.
  • Gestion de la relation entre SI et métiers.
  • Initiation base de données relationnelles et SQL.
  • Initiation développement web et HTML.
  • Initiation à la programmation avec Python.

2
Transition digitale (42 h)

  • Stratégie digitale.
  • Transition digitale et métiers.
  • Dernières tendances.

3
Gestion de projet (91 h)

  • Gestion de projet théorique, pratique et informatique.
  • Gestion du changement.
  • Planification et suivi de projets informatiques.

4
Méthodes Agiles et Scrum (119 h)

  • Méthodes Agiles.
  • Scrum et product owner.
  • Développement de produits et services en mode Agile.
  • Démarche de tests Agiles.
  • IA pour product owner.

5
Marketing produit, veille et soft skills (42 h)

  • Évaluation d’un produit avec le Lean Startup.
  • Veille concurrentielle.
  • Management stratégique.

6
Projet de fin de parcours et mise en situation (21 h)

  • Projet d'application encadré.
  • Soutenance devant un jury en présence du futur employeur.


Solutions de financement
Plusieurs solutions existent pour financer votre formation et dépendent de votre situation professionnelle.
Découvrez-les sur notre page Comment financer sa formation ou contactez votre conseiller formation.

Horaires
les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.
PARTICIPANTS
Futurs managers et responsables d’équipe souhaitant structurer leur pratique managériale

PRÉREQUIS
Aucun

COMPÉTENCES DU FORMATEUR
Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie, et ce pour chaque cours qu’ils enseignent. Ils ont au minimum cinq à dix années d’expérience dans leur domaine et occupent ou ont occupé des postes à responsabilité en entreprise.

MODALITÉS D’ÉVALUATION
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques… Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES
• Les moyens pédagogiques et les méthodes d’enseignement utilisés sont principalement : aides audiovisuelles, documentation et support de cours, exercices pratiques d’application et corrigés des exercices pour les stages pratiques, études de cas ou présentation de cas réels pour les séminaires de formation. • À l’issue de chaque stage ou séminaire, ORSYS fournit aux participants un questionnaire d’évaluation du cours qui est ensuite analysé par nos équipes pédagogiques. • Une feuille d’émargement par demi-journée de présence est fournie en fin de formation ainsi qu’une attestation de fin de formation si le stagiaire a bien assisté à la totalité de la session.

MODALITÉS ET DÉLAIS D’ACCÈS
L’inscription doit être finalisée 24 heures avant le début de la formation.

ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES HANDICAPÉES
Pour toute question ou besoin relatif à l’accessibilité, vous pouvez joindre notre équipe PSH par e-mail à l'adresse psh-accueil@orsys.fr.