> Formations > Management - Développement personnel > Direction et stratégie d'entreprise > Transition digitale > Formation Travail collaboratif, les nouvelles pratiques à l'ère digitale > Formations > Management - Développement personnel > Formation Travail collaboratif, les nouvelles pratiques à l'ère digitale

Travail collaboratif, les nouvelles pratiques à l'ère digitale

usages, enjeux et solutions

Travail collaboratif, les nouvelles pratiques à l'ère digitale

usages, enjeux et solutions
Télécharger au format pdf Partager cette formation par e-mail 2


Ce cours de synthèse vous permettra de comprendre les enjeux du travail collaboratif à tous les niveaux de l'entreprise. Il vous apportera une vision précise des usages, méthodes et solutions technologiques envisageables en matière de collaboration, ainsi que de leur mise en oeuvre dans le Système d'Information.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours de synthèse en présentiel ou en classe à distance

Réf. TRA
Prix : 1830 € H.T.
  2j - 14h
Pauses-café et
déjeuners offerts




Ce cours de synthèse vous permettra de comprendre les enjeux du travail collaboratif à tous les niveaux de l'entreprise. Il vous apportera une vision précise des usages, méthodes et solutions technologiques envisageables en matière de collaboration, ainsi que de leur mise en oeuvre dans le Système d'Information.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Découvrir les apports du travail collaboratif
  • Évaluer les enjeux stratégiques du travail collaboratif pour les entreprises
  • Comprendre les usages, les méthodes et les solutions technologiques du collaboratif
  • Mettre en place un environnement de travail collaboratif

Public concerné
Responsables opérationnels, responsables informatiques et tous ceux qui veulent faire évoluer les SI et les pratiques au moyen de systèmes collaboratifs à valeur ajoutée.

Prérequis
Il suppose des connaissances de base en informatique comme l'utilisation de Windows et du Web.

Programme de la formation

Concepts et enjeux

  • Contexte des entreprises, travail en réseaux, entreprise 2.0/3.0.
  • Définitions et culture du travail collaboratif.
  • Apports et enjeux stratégiques (productivité, innovation, agilité...).
  • Enjeux opérationnels (amélioration des processus métiers, télétravail, mobilité...).

Les besoins et les usages des collaborateurs

  • Attentes et les besoins des équipes en matière de collaboration.
  • "Les collaborateurs veulent collaborer". Illustrations.
  • Cercles de la collaboration : "Moi", l'équipe, l'entreprise étendue, le reste du monde...
  • Maturité des usages : Différentes "attitudes" vis à vis de la collaboration.
  • Importance de la culture d'entreprise. "Montrer l'exemple".

Technologies et standards de collaboration

  • Fondamentaux technologiques : Mobile, Multicanal, Standards Ouverts, XML, AJAX, Web Services, Annuaires partagés.
  • Terminaux et interfaces : ergonomie, portabilité, HTML5, Responsive Design, BYOD.
  • Objets connectés, internet des objets.
  • Lien informatique/domotique, réalité augmentée.

Cartographie générale des solutions de collaboration

  • Communication synchrone/asynchrone : Texte, vocale et/ou vidéo. Gestion de présence et personnel.
  • Outils : téléphones, messageries, chat et microbloging, 'X'conférences, webinars...
  • Gestion des informations : Cycle de vie des informations et gestion des documents.
  • Structuration de l'information, niveaux de confidentialité. Outils : ECM, portail, sites 'Xnet', Mashups...
  • Gestion des connaissances : Différences entre information et connaissance.
  • Capitalisation des connaissances dans "l'entreprise étendue". Place des réseaux sociaux.
  • Outils KM : Réseaux Sociaux, wikis, annuaires, veille et social bookmark, e-Learning et MOOC, etc.
  • Gestion des processus : Principes de coordination, Modélisation et orchestration des processus métiers. Outils.

Conduite d'un projet

  • Mise en place d'environnements pour le travail collaboratif.
  • Modélisation des processus de collaboration.
  • Choix des outils et solutions.
  • Acteurs et activités du projet. Planification. Réalisation. Pilotage. Mesure. Méthodes agiles
  • Conduite du changement.


Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.

Avis clients
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
BUFFA D.
24/03/22
3 / 5

contenu très intéressant encore mieux que ce que je pensais Agréablement surpris cela va me servir dans mon métier
PELLETIER .
22/11/21
3 / 5

Cours intéressant mais des supports qui pourraient être améliorés ( lisibilité / contenu ) et une interaction modeste ( business case survolé, pas de jeux, pas de dispositif digitaux novateurs hors Mural), souvent des monologues trés longs Pauses par jour : env 1h45 => trop important
PHILIPPE R.
22/11/21
5 / 5

Très bien documenté et des explications de très bonnes qualités.




Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Dates et lieux
Pour vous inscrire, sélectionnez la ville et la date de votre choix.
Du 17 au 18 novembre 2022
FR
Classe à distance
S’inscrire
Du 17 au 18 novembre 2022
FR
Paris La Défense
S’inscrire
Du 27 au 28 février 2023
FR
Paris La Défense
S’inscrire
Du 27 au 28 février 2023
FR
Classe à distance
S’inscrire
Du 19 au 20 juin 2023
FR
Classe à distance
S’inscrire
Du 19 au 20 juin 2023
FR
Paris La Défense
S’inscrire
Du 31 juillet au 1 août 2023
FR
Paris La Défense
S’inscrire
Du 31 juillet au 1 août 2023
FR
Classe à distance
S’inscrire
Du 9 au 10 octobre 2023
FR
Classe à distance
S’inscrire
Du 9 au 10 octobre 2023
FR
Paris La Défense
S’inscrire