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Formation référencée dans une action collective

Gestion de projet, perfectionnement

Gestion de projet, perfectionnement

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A partir de cas concrets, cette formation vous permet de perfectionner votre démarche de conduite de projet, afin de savoir prendre de façon proactive et pragmatique les décisions qui permettront d'en assurer le succès.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf : PEG
Prix : 1490 € HT
  2j - 14h
Pauses-café et
déjeuners offerts
Financements




A partir de cas concrets, cette formation vous permet de perfectionner votre démarche de conduite de projet, afin de savoir prendre de façon proactive et pragmatique les décisions qui permettront d'en assurer le succès.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Construire, présenter et justifier le budget de son projet
  • Intégrer les contraintes et préconiser des solutions
  • Assurer la cohésion et la motivation de l'équipe projet
  • Gérer les conflits, les divergences et garantir une vision commune
  • Accompagner les parties prenantes dans le changement

Public concerné
Chefs de projet MOE ou MOA. Tout acteur ayant un rôle dans la gestion de projets.

Prérequis
Connaissances de base en gestion de projets ou connaissances équivalentes à celles apportées par le stage "Gestion de projets, les fondamentaux, réf. PNI".

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Modalités pratiques
Travaux pratiques
Construire et présenter un budget du projet et le tableau de bord de reporting associé. Prévoir et gérer les demandes d'évolution.

Programme de la formation

Budget et rentabilité du projet

  • Bâtir un business case : le produit ou service attendu, ses risques et ses gains.
  • Justifier le coût du projet : coût de l'investissement, calcul du ROI.
  • Rendre compte des dépenses : mesurer simplement les coûts et les justifier.
  • Vivre avec un prévisionnel évolutif : aborder les évolutions des besoins.
  • Les tableaux de bord de suivi des évolutions.
Etude de cas
Construire et présenter un budget du projet et le tableau de bord de reporting associé. Prévoir et gérer les demandes d'évolution.

Délais et décision

  • Concilier réalisme et respect des objectifs, construire un projet.
  • Savoir présenter, défendre son projet.
  • La planification progressive et adaptative.
  • La définition progressive d'objectifs faisables et motivants, la mesure de la productivité.
  • Suivi des délais et des décisions.
Etude de cas
Adapter un plan projet à une contrainte externe de délai. Construire le planning d'une phase. Faire face à une situation difficile et défendre sa solution.

Entraîner une équipe vers les objectifs du projet

  • Accueillir et motiver.
  • Conflits et divergences.
  • Productivité, qualité, délais et convergence.
Etude de cas
Ressources internes et externes, choix et harmonisation. L'intégration d'un spécialiste. Un constat de chute de productivité.

Clôturer le projet

  • Les étapes.
  • La recette dans les projets et les éléments nécessaires à la comparaison des fonctions attendues.
  • Clôture et arrêt du projet.
  • Associer les acteurs à la clôture du projet.

Gagner avec l'entreprise

  • L'implication de la hiérarchie.
  • Capter les vrais besoins : difficultés d'expression des utilisateurs, méconnaissance du sujet par le projet.
  • Communiquer une vision dans l'entreprise.
  • Gérer le changement : mettre en place une écoute permanente des difficultés prévisibles de déploiement.
  • Aider l'entreprise à s'approprier les résultats du projet.
Etude de cas
Sur une étude de cas, les participants abordent les questions concrètes posées au chef de projet. Leurs propositions sont comparées aux règles et préconisations des référentiels de conduite de projet.


Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.

Financement par les actions collectives ou clé en main
Jusqu’à 100% de prise en charge des frais pédagogiques de la formation dans la cadre des actions collectives ou des tarifs négociés avec les actions « clé en main » mises en place par les OPCO. Cliquez sur l’OPCO pour découvrir les modalités financières associées


Avis clients
4,4 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
DIANA M.
19/07/21
5 / 5

Très bon formation constructive avec qqn de très expérimenté et avec bcp d’expérience et des cas très pratiques de la vrai vie
MICHAEL R.
19/07/21
5 / 5

Très bon contenu, très intéressant. Un contenu très riche et une très bonne approche de la part de la formatrice.
DELPHINE L.
19/07/21
5 / 5

Accompagnement très très agréable, dynamique, avec plein d’illustration qui permettent de comprendre rapidement.




Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Dates et lieux
Pour vous inscrire, sélectionnez la ville et la date de votre choix.
Du 31 janvier au 1 février 2022 *
Classe à distance
Session garantie
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Du 24 au 25 février 2022
Grenoble
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Du 24 au 25 février 2022
Classe à distance
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Du 24 au 25 février 2022
Lyon
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Du 3 au 4 mars 2022
Nantes
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Du 3 au 4 mars 2022
Strasbourg
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Du 10 au 11 mars 2022
Classe à distance
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Du 17 au 18 mars 2022
Bruxelles
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Du 17 au 18 mars 2022
Classe à distance
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Du 28 au 29 mars 2022
Aix-en-Provence
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Du 28 au 29 mars 2022
Sophia-Antipolis
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Du 31 mars au 1 avril 2022
Classe à distance
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Du 31 mars au 1 avril 2022
Lille
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Du 31 mars au 1 avril 2022
Paris La Défense
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Du 4 au 5 avril 2022
Bordeaux
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Du 4 au 5 avril 2022
Toulouse
S’inscrire
Du 21 au 22 avril 2022
Classe à distance
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Du 28 au 29 avril 2022
Lyon
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Du 28 au 29 avril 2022
Grenoble
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Du 2 au 3 mai 2022
Lille
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Du 2 au 3 mai 2022
Orléans
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Du 2 au 3 mai 2022
Classe à distance
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Du 2 au 3 mai 2022
Paris La Défense
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Du 2 au 3 mai 2022
Tours
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Du 2 au 3 mai 2022
Bruxelles
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Du 2 au 3 mai 2022
Genève
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Du 2 au 3 mai 2022
Luxembourg
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Du 16 au 17 mai 2022
Montpellier
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Du 16 au 17 mai 2022
Sophia-Antipolis
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Du 16 au 17 mai 2022
Aix-en-Provence
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Du 19 au 20 mai 2022
Lyon
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Du 2 au 3 juin 2022
Nantes
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Du 2 au 3 juin 2022
Classe à distance
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Du 2 au 3 juin 2022
Bruxelles
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Du 2 au 3 juin 2022
Strasbourg
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Du 2 au 3 juin 2022
Rennes
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Du 9 au 10 juin 2022
Classe à distance
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Du 9 au 10 juin 2022
Paris La Défense
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Du 20 au 21 juin 2022
Bordeaux
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Du 20 au 21 juin 2022
Toulouse
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Du 30 juin au 1 juillet 2022
Classe à distance
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Du 7 au 8 juillet 2022
Lyon
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Du 7 au 8 juillet 2022
Grenoble
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Du 11 au 12 juillet 2022
Bordeaux
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Du 11 au 12 juillet 2022
Toulouse
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Du 18 au 19 juillet 2022
Classe à distance
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Du 28 au 29 juillet 2022
Nantes
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Du 28 au 29 juillet 2022
Rennes
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Du 28 au 29 juillet 2022
Strasbourg
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Du 11 au 12 août 2022
Sophia-Antipolis
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Du 11 au 12 août 2022
Aix-en-Provence
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Du 11 au 12 août 2022
Montpellier
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Du 29 au 30 août 2022
Tours
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Du 29 au 30 août 2022
Paris La Défense
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Du 29 au 30 août 2022
Luxembourg
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Du 29 au 30 août 2022
Genève
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Du 29 au 30 août 2022
Bruxelles
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Du 29 au 30 août 2022
Classe à distance
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Du 29 au 30 août 2022
Orléans
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Du 29 au 30 août 2022
Lille
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Du 8 au 9 septembre 2022
Lyon
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Du 26 au 27 septembre 2022
Lille
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Du 26 au 27 septembre 2022
Classe à distance
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Du 26 au 27 septembre 2022
Paris La Défense
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Du 29 au 30 septembre 2022
Classe à distance
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Du 29 au 30 septembre 2022
Classe à distance
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Du 29 au 30 septembre 2022
Bruxelles
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Du 3 au 4 octobre 2022
Aix-en-Provence
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Du 3 au 4 octobre 2022
Sophia-Antipolis
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Du 3 au 4 octobre 2022
Montpellier
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Du 6 au 7 octobre 2022
Bordeaux
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Du 6 au 7 octobre 2022
Toulouse
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Du 6 au 7 octobre 2022
Classe à distance
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Du 17 au 18 octobre 2022
Orléans
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Du 17 au 18 octobre 2022
Classe à distance
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Du 17 au 18 octobre 2022
Tours
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Du 17 au 18 octobre 2022
Paris La Défense
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Du 17 au 18 octobre 2022
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Du 17 au 18 octobre 2022
Genève
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Du 17 au 18 octobre 2022
Luxembourg
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Du 27 au 28 octobre 2022
Strasbourg
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Du 27 au 28 octobre 2022
Rennes
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Du 27 au 28 octobre 2022
Nantes
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Du 17 au 18 novembre 2022
Toulouse
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Du 17 au 18 novembre 2022
Bordeaux
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Du 17 au 18 novembre 2022
Lille
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Du 17 au 18 novembre 2022
Classe à distance
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Du 17 au 18 novembre 2022
Paris La Défense
S’inscrire
Du 21 au 22 novembre 2022
Sophia-Antipolis
S’inscrire
Du 21 au 22 novembre 2022
Aix-en-Provence
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Du 8 au 9 décembre 2022
Nantes
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Du 8 au 9 décembre 2022
Lyon
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Du 8 au 9 décembre 2022
Classe à distance
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Du 8 au 9 décembre 2022
Bruxelles
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Du 8 au 9 décembre 2022
Strasbourg
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Du 8 au 9 décembre 2022
Grenoble
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Du 15 au 16 décembre 2022
Classe à distance
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