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Formation Le contrôle de gestion pour les entreprises industrielles

4 / 5
Stage pratique
Durée : 2 jours
Réf : ENI
Prix  2021 : 1480 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis clients
Programme

Cette formation permet de connaître et maîtriser les principes et outils de gestion en milieu industriel. A l'issue, vous saurez exploiter et choisir de manière opportune les différentes techniques d'analyse des coûts et de processus budgétaires.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Connaître les missions d'un contrôleur de gestion de l'activité industrielle
  • Elaborer et piloter un budget
  • Maîtriser les calculs de coûts complets, de coûts partiels et de seuil de rentabilité
  • Piloter son activité grâce aux tableaux de bord

Travaux pratiques

Apports théoriques exercices pratiques et échanges collectifs.
PROGRAMME DE FORMATION

Evolution de l'environnement industriel

  • Différence entre contrôle de gestion commercial et industriel.
  • Diversité des secteurs industriels.
  • Typologie des modes de production.
  • Les phases du cycle de production.
  • Les outils et les méthodes du contrôle de gestion industriel.
  • Objectifs et rôles de la comptabilité analytique.
  • L'apport des systèmes d'information de gestion : ERP, GPAO, extracteurs de données.

Travaux pratiques
Exercice d'association des différents objectifs, rôles et outils aux différentes comptabilités (générale/analytique, commerciale/industrielle).

Le contrôle des coûts dans l'industrie

  • Les différentes structures de coûts.
  • La méthode des coûts complets : déterminer les clés de répartition ; définir les coefficients d'imputation.
  • Choisir les unités d'oeuvre, calculer le coût de production et le coût de revient complet.
  • Valoriser la main d'oeuvre directe.
  • Suivre les stocks et les travaux en cours.
  • La problématique des prix de cession interne.
  • La méthode des coûts partiels : charges fixes et charges variables ; le seuil de rentabilité ; le point mort.
  • Les apports de la méthode ABC dans le secteur industriel.

Etude de cas
Etude de cas avec le calcul d'un coût complet et partiel. Identifier les possibilités de diminuer le seuil de rentabilité.

Animer le processus budgétaire

  • Processus budgétaire des ventes, de la production, d'approvisionnements.
  • Le budget de frais généraux.
  • Le budget des investissements.

Travaux pratiques
Constitution d'un processus budgétaire. Calcul de différents budgets (frais ...).

Le contrôle de gestion, outil de mesure de la performance industrielle

  • Collecter l'information.
  • Contrôler les différentes sources.
  • Suivre et analyser le coût de production : coûts standard et écarts, dérives éventuelles des marges par produits.
  • Mesurer la productivité et la rentabilité des investissements.
  • Mettre en place des indicateurs financiers.
  • Concevoir les tableaux de bord.

Travaux pratiques
Calcul de la rentabilité d'un investissement. Identifier les indicateurs financiers pertinents et construction d'un tableau de bord.

Participants / Prérequis

» Participants

Contrôleurs de gestion.

» Prérequis

Connaissances en contrôle de gestion.
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

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Vous pouvez à tout moment vous désinscrire en utilisant le lien de désabonnement inclus dans nos communications.
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Avis clients
picto avis clients
TIPHANIE C. 22/12/2020
5 / 5
Formation personnalisée et contenu attendu Formateur très pédagogue et très captivant sur le contenu de la formation

BRIGITTE V. 26/11/2020
5 / 5
Satisfaite dommage que la formation c’est déroulée à distance

ANGÉLIQUE R. 26/11/2020
4 / 5
la formation était intéressante mais les exercices et supports n’étaient adaptés à une formation en distanciel. Je le comprend parfaitement comme cette formation était prévue initialement en présentiel

CARINE V. 26/11/2020
4 / 5
Bonne explication des notions de bases à avoir pour la comptabilité analytique - CDG - performances économiques

ANILA B. 26/11/2020
3 / 5
J’ai beaucoup apprécié l’intervention de Mr Mario Salerno et la qualité de ses explications. Malheureusement la formation n’était pas adaptée à mes besoins (d’avantage un rappel de connaissances).
Avis clients 4 / 5

Les avis clients sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

CLASSE A DISTANCE

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Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.