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Formation éligible au CPF Formation référencée dans le catalogue Clé en main d’un OPCO

Change Manager : acteur transverse des changements dans l'entreprise

Change Manager : acteur transverse des changements dans l'entreprise

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Ce cours vous permettra de piloter et d'accompagner tout type de changement en vous appuyant sur une démarche adaptée. Vous appréhenderez la fonction de "Change Manager" en découvrant les étapes clés du pilotage du changement et de la communication.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf : CHM
Prix : 1450 € HT
  2j - 14h
Pauses-café et
déjeuners offerts
Financements
En option :
Blended : 190 € HT




Ce cours vous permettra de piloter et d'accompagner tout type de changement en vous appuyant sur une démarche adaptée. Vous appréhenderez la fonction de "Change Manager" en découvrant les étapes clés du pilotage du changement et de la communication.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Comprendre le rôle et les missions du Change Manager
  • Diagnostiquer l'ampleur du changement
  • Réaliser une étude d'impact pour définir les priorités
  • Communiquer et former les acteurs du changement
  • Donner du sens et manager les risques

Objectifs pédagogiques

Public concerné

Personnes devant jouer un rôle dans les processus d'accompagnement du changement.

Public concerné

Prérequis

Expérience souhaitable dans le domaine du management et du changement.

Prérequis

Programme de la formation

Nécessité d'une véritable stratégie de management du changement
  • Savoir ce qui rend le changement difficile.
  • Le "Change Manager" : mission, profil, compétences.
  • Maîtriser les étapes de la conduite du changement.
  • Recenser les acteurs impliqués dans le changement.
  • Savoir ce qui rend le changement difficile.
  • Le "Change Manager" : mission, profil, compétences.
  • Maîtriser les étapes de la conduite du changement.
  • Recenser les acteurs impliqués dans le changement.
Exercice
Comment éviter d'échouer la conduite du changement ? Exercice et réflexion commune.

Diagnostiquer l'ampleur du changement
  • Cycle de pilotage du changement et cycle d'accompagnement du changement.
  • Etablir une note de cadrage d'un projet de changement.
  • Evaluer l'ampleur du projet à mener.
  • Organiser le projet de changement.
  • Cycle de pilotage du changement et cycle d'accompagnement du changement.
  • Etablir une note de cadrage d'un projet de changement.
  • Evaluer l'ampleur du projet à mener.
  • Organiser le projet de changement.
Exercice
Etablir la matrice des acteurs. Estimer la charge inhérente au changement.

Etudier l'impact et définir la démarche d'accompagnement
  • Comprendre la nécessité d'une étude d'impact.
  • Identifier les niveaux où s'opèrent les changements.
  • Définir les priorités et la façon d'y répondre.
  • Comprendre la nécessité d'une segmentation des acteurs.
  • Comprendre la nécessité d'une étude d'impact.
  • Identifier les niveaux où s'opèrent les changements.
  • Définir les priorités et la façon d'y répondre.
  • Comprendre la nécessité d'une segmentation des acteurs.
Exercice
Apprendre à identifier les différents impacts possibles dont ceux induits par le changement.

Communiquer et former au changement
  • Connaître les règles de base de la communication.
  • Eviter les pièges de la "mécommunication".
  • Identifier et choisir les vecteurs de la communication.
  • Etablir un plan de communication.
  • Définir les besoins en formation.
  • Connaître les règles de base de la communication.
  • Eviter les pièges de la "mécommunication".
  • Identifier et choisir les vecteurs de la communication.
  • Etablir un plan de communication.
  • Définir les besoins en formation.
Exercice
Préparer un plan de communication pour accompagner le changement que le participant doit opérer.

Accompagner le management de proximité
  • Donner du sens au changement.
  • Le changement comme facteur de progrès.
  • Déclencher les changements.
  • Comprendre les résistances au changement.
  • Identifier les acteurs clés et leur positionnement pour définir une tactique spécifique.
  • Donner du sens au changement.
  • Le changement comme facteur de progrès.
  • Déclencher les changements.
  • Comprendre les résistances au changement.
  • Identifier les acteurs clés et leur positionnement pour définir une tactique spécifique.
Exercice
Sur des cas issus de leur pratique, les participants s'exerceront à donner du sens au changement et identifieront les acteurs clés grâce à une matrice de positionnement.

Piloter la conduite du changement
  • Mettre en place le suivi des actions.
  • Utiliser des indicateurs pertinents.
  • Anticiper les principaux risques.
  • Détecter les anomalies et les dérives.
  • Mettre en place le suivi des actions.
  • Utiliser des indicateurs pertinents.
  • Anticiper les principaux risques.
  • Détecter les anomalies et les dérives.
Exercice
Choisir des indicateurs de mesure et dresser la matrice des risques associés au changement que le participant doit porter.


Programme de la formation

Options

Blended : 190 € HT
Accédez à votre rythme et à distance à un ensemble d’activités digitales à suivre avant la formation pour vous préparer et après pour consolider les connaissances acquises.

Options

Solutions de financement

Selon votre situation, votre formation peut être financée par :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
Contactez nos équipes pour en savoir plus sur les financements à activer.

Financement par le CPF
Cette formation est éligible au CPF. Si vous souhaitez bénéficier de ce mode de financement, sélectionnez la ville de votre choix et cliquez sur le bouton « S’inscrire avec son CPF ». Vous serez alors redirigé vers le site moncompteformation.gouv.fr pour vous inscrire.
Nous pouvons vous accompagner à chaque étape de votre dossier : contactez-nous.
Attention : la plateforme exige un délai de réflexion de 11 jours ouvrés entre l’inscription et le démarrage de la session ce qui explique que certaines sessions ne soient plus accessibles par le CPF.

Financement par les actions collectives ou clé en main
Jusqu’à 100% de prise en charge des frais pédagogiques de la formation dans la cadre des actions collectives ou des tarifs négociés avec les actions « clé en main » mises en place par les OPCO. Cliquez sur l’OPCO pour découvrir les modalités financières associées

Solutions de financement

Avis clients

4,5 / 5
MARIE-CLAIRE BARAT-LÉONHARDT V.
30/08/21
5 / 5

Formation très concrète, illustrée avec des exemples réels, dynamique et interactive (du fait probablement du nombre limité de participants) malgré l’écueil de la formation à distance. Important d’avoir une expérience présente si possible ou au moins "fraîche" dans l’esprit pour se projeter sur les exercices.
HAIS DENISE G.
30/08/21
5 / 5

structuré et concret. Rythmé. de nombreux exercices
DENMAT ANTHONY L.
30/08/21
5 / 5

Contenu adapté au format 2 jours avec une très bonne alternance théorie, exemples et mises en pratique


Les avis clients sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.


Avis clients

Horaires

En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Infos pratiques

Dates et lieux

Pour vous inscrire, sélectionnez la ville et la date de votre choix.
Du 16 au 17 décembre 2021
Classe à distance
Session garantie
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Du 17 au 18 mars 2022
Classe à distance
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Bientôt accessible
Du 17 au 18 mars 2022
Paris La Défense
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Bientôt accessible
Du 27 au 28 juin 2022
Paris La Défense
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Bientôt accessible
Du 27 au 28 juin 2022
Classe à distance
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Bientôt accessible
Du 18 au 19 août 2022
Classe à distance
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Bientôt accessible
Du 18 au 19 août 2022
Paris La Défense
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Bientôt accessible
Du 7 au 8 novembre 2022
Paris La Défense
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Bientôt accessible
Du 7 au 8 novembre 2022
Classe à distance
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Bientôt accessible

Dates et lieux