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Formation référencée dans une action collective

Formation : Maîtriser l'entretien d'évaluation

enjeux et étapes clés

Maîtriser l'entretien d'évaluation

enjeux et étapes clés
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Cette formation vous permettra d'identifier les enjeux de l'évaluation de vos collaborateurs, d'en découvrir les étapes clés et d'acquérir les comportements appropriés à un entretien réussi porteur de sens et de motivation.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf. VEA
Prix : 1530 € H.T.
  2j - 14h00
Pauses-café et
déjeuners offerts
Financements
En option :
Dynamique.Model.Bean_FormationOption
Blended : 240 € HT




Cette formation vous permettra d'identifier les enjeux de l'évaluation de vos collaborateurs, d'en découvrir les étapes clés et d'acquérir les comportements appropriés à un entretien réussi porteur de sens et de motivation.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Identifier les enjeux de l'évaluation
  • Découvrir les étapes clés de l'entretien d'évaluation
  • Acquérir les savoir-faire relationnels
  • Utiliser les bons comportements en fonction des étapes de l'entretien
  • Utiliser et construire des outils d'évaluation
  • Préparer l'entretien professionnel

Public concerné
Responsables d'équipe. Managers. Directeurs.

Prérequis
Aucune connaissance particulière.

Programme de la formation

Les enjeux de l'entretien d'évaluation

  • Les principes de base et les objectifs de l'évaluation.
  • Les bénéfices pour le manager, le collaborateur, le service et la politique RH de l'entreprise.
  • Faire progresser les performances d'une équipe par le développement des compétences et la motivation.

Les étapes de l'entretien d'évaluation

  • Développer une méthode efficace d'entretien d'évaluation.
  • Connaître les phases de l'entretien : préparer, conduire, négocier les objectifs et un plan d'action personnalisé.
  • Utiliser les outils de préparation, de mesure et de suivi.
  • Utiliser les documents d'évaluation interne.
Travaux pratiques
À partir d'un contexte donné, les participants préparent l'articulation de leur entretien d'évaluation.

Présenter l'intérêt de l'évaluation

  • Organiser une réunion de présentation des enjeux de l'évaluation.
  • Faire comprendre les bénéfices pour les évalués.
  • Permettre aux évalués de se préparer.
Travaux pratiques
En sous-groupes, les participants préparent le positionnement de la réunion.

Conduire l'entretien d'évaluation

  • Acquérir les savoir-faire relationnels.
  • Utiliser les bons comportements en fonction des étapes de l'entretien.
  • Écouter de manière active.
  • Critiquer de manière constructive.
  • Savoir reconnaître les réussites et les efforts fournis.
  • Comprendre, mesurer et agir sur l'autonomie.
  • Agir sur les principaux moteurs de la motivation.
  • Élaborer un plan de progrès.
Travaux pratiques
Mises en situation filmées de conduite d'entretiens. Exercices sur les signes de reconnaissance.

Les outils de l'évaluation

  • Le guide des bonnes questions.
  • La préparation de l'évalué et l'auto-évaluation.
  • La grille de formalisation de l'évaluation.
Travaux pratiques
Construction d'une grille d'auto-évaluation et jeux de rôles.

Préparer l'entretien professionnel avec son collaborateur

  • Différence entre entretien d'évaluation et entretien professionnel.
  • Étudier les perspectives d'évolution professionnelle du salarié.
  • Connaître les principaux dispositifs et outils d'orientation professionnelle.
Travaux pratiques
Reflexion collective sur les différences entre l'entretien d'évaluation et l'entretien professionnel.


Option Blended – Présentation des activités digitales

Avant la formation en présentiel - 45 min

  • Connaître les enjeux de l'entretien d'évaluation.
  • Mener un entretien d'évaluation.

Après la formation en présentiel - 3h

  • Fixer des objectifs motivants à ses collaborateurs.
  • Gérer les situations difficiles en entretien.
  • Comprendre le rôle du manager dans le bien-être de l'équipe.
  • S'exercer à faire s'exprimer un collaborateur durant l'entretien d'évaluation.
  • Communiquer entre générations.
Activités digitales
Cours interactifs, fiches de synthèse, serious game, activités pratiques.


Modalités pratiques
Travaux pratiques
Mises en situation, jeux de rôles filmés, construction d'outils supports à l'entretien d'évaluation.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Options
Blended : 240 € HT
Accédez à votre rythme et à distance à un ensemble d’activités digitales à suivre avant la formation pour vous préparer et après pour consolider les connaissances acquises.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.

Financement par les actions collectives ou clé en main
Jusqu’à 100% de prise en charge des frais pédagogiques de la formation dans la cadre des actions collectives ou des tarifs négociés avec les actions « clé en main » mises en place par les OPCO. Cliquez sur l’OPCO pour découvrir les modalités financières associées

Avis clients
4,6 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
CAROLINE G.
18/12/23
4 / 5

Même si je n’ai pas beaucoup participé oralement, l’écoute des différentes situations rencontrées a été très instructive.
ELISE K.
18/12/23
5 / 5

formateur clair et pro
SANDRINE B.
18/12/23
5 / 5

Le contenu de la formatione est très complet et l’intervenant maîtrise son sujet. Ses interventions sont dynamiques et apporte des exemples d’expérience




Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Dates et lieux
Sélectionnez votre lieu ou optez pour la classe à distance puis choisissez votre date.
Classe à distance