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Nouvelle formation

Parcours métier : Chaîne e-learning gestion de projet

by XOS

Chaîne e-learning gestion de projet

by XOS
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Le travail en mode projet s'est largement répandu dans les organisations. Dans ce parcours, vous apprendrez les fondamentaux de la gestion de projet, du lancement jusqu'à la livraison du produit ou service. Vous acquerrez de solides connaissances sur le pilotage et la coordination d'un projet en lien avec tous les acteurs impliqués.




Le travail en mode projet s'est largement répandu dans les organisations. Dans ce parcours, vous apprendrez les fondamentaux de la gestion de projet, du lancement jusqu'à la livraison du produit ou service. Vous acquerrez de solides connaissances sur le pilotage et la coordination d'un projet en lien avec tous les acteurs impliqués.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Lister les principes du mode projet
  • Expliquer les enjeux de l'analyse du projet avant son début
  • Acquérir les réflexes pour anticiper les risques projet
  • Adopter la bonne posture pour apporter des solutions
  • Définir les enjeux de l'analyse du projet avant son début
  • Identifier les étapes incontournables pour mener à bien son projet
  • Décrire les principales caractéristiques de la planification et du suivi
  • Utiliser les bonnes méthodes pour communiquer autour du projet
  • Résumer la répartition des rôles et des responsabilités dans une équipe projet
  • Enumérer les enjeux de la relation avec le commanditaire

Public concerné
Toute personne ayant à conduire des projets et/ou à contribuer à la réalisation d'un projet : acteur projet, chef de projet débutant ou confirmé...

Prérequis
Aucune connaissance particulière.

Programme de la formation

Les fondamentaux d'un projet

  • Le mode projet : principes.
  • Réussir le projet : associer les acteurs.
  • Quelles étapes pour réussir mon projet.

Bien cadrer son projet

  • Analyser et définir un projet.
  • Anticiper les risques du projet.
  • Proposer des solutions.

Le pilotage du projet

  • Planifier le projet.
  • Coordonner et suivre le projet.
  • Communiquer et synchroniser.

Manager les parties prenantes

  • Les acteurs du projet.
  • La relation avec le commanditaire.
  • Les décisions dans le projet.


Modalités pratiques
Activités digitales
La structure soft skills : vidéos d’experts, exercices, cas pratiques et fiches de synthèse.
Tutorat
Tutorat en option.
Pédagogie et pratique;
Bénéficiez des conseils et des retours d'expériences des meilleurs experts. Découvrez leurs astuces et les raisons de leurs succès au travers de témoignages concrets. Les apprenants participent à un exercice de découverte active pour compléter et/ou renforcer les apports notionnels de l’expert et bénéficier d’un retour adapté en fonction de leur réponse. Durant chaque cours, découvrez des cas opérationnels réalisés par des experts pour aider les apprenants à mettre en pratique ce qu’ils viennent d'apprendre. Retrouvez une fiche synthèse complète et efficace ! Chaque apprenant pourra conserver une trace écrite de ce qu’il a appris et des conseils qu’il a reçus.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.